2013年10月8日至10日，由安環(huán)辦會(huì)同生產(chǎn)部、設(shè)備部相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)公司半成品車(chē)間、成型車(chē)間、硫化車(chē)間的所有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了一次全面徹底的安全預(yù)驗(yàn)收工作。

此次驗(yàn)收主要針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)設(shè)備的危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)排查，廣泛聽(tīng)取一線員工的意見(jiàn)，收集了大量需整改的安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)討論研究出整改措施，并以安全隱患整改通知單的形式通知設(shè)備部進(jìn)行整改。通過(guò)對(duì)設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)裝置增設(shè)護(hù)欄、護(hù)罩；平移裝置增設(shè)光電感應(yīng)、急停開(kāi)關(guān)等措施，從根本上提高設(shè)備的安全性，達(dá)到本質(zhì)化安全的目標(biāo)，確保員工安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)管理工作是公司一項(xiàng)全過(guò)程、全天候、全方位的系統(tǒng)工作，須全員參與，需各部門(mén)高度重視、全力配合才能搞好。通過(guò)此次設(shè)備安全預(yù)驗(yàn)收工作的深入開(kāi)展，極大的減少了設(shè)備的不安全因素，提高了設(shè)備的可靠性與安全性，避免或減少安全事故的發(fā)生，減少設(shè)備故障，從而提高設(shè)備利用率和生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)高效、安全生產(chǎn)。

安環(huán)辦公室將對(duì)接下來(lái)的設(shè)備整改工作做好監(jiān)督跟蹤及落實(shí)，確保此次驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患都能得到有效的整改。也希望廣大員工積極參與公司的安全管理工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患或?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)方面有好的建議可及時(shí)與安環(huán)辦公室進(jìn)行交流，共同為做好公司的安全生產(chǎn)工作而努力。